 |  | | | 上海烟草行业发展历来受到原料的制约，对此，公司通过实施跨地区合作，加快了烟叶原料基地建设。目前，公司在12个省区建立了10个烟叶基地和7个定点采购点，确保了上海卷烟生产有了一个较为稳定的"粮仓"。
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 | 烟叶基地
公司在烟叶基地建设中，以资产为纽带，组建了烟叶生产经营有限责任公司，使卷烟生产有了稳定的原料供应渠道；以技术、管理为纽带，加大科技投入，开展第二方质量认证，使烟叶产量和质量得到了提高；以感情为纽带，先后帮助烟叶产区建立了5所"希望小学"和十所“一师一小”，扶贫、帮困、助学。三条纽带促进了烟叶基地建设，为公司更大规模的拓展创造了重要条件。 |
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材料采购
| 公司在材料采购工作中开展供应方资质认证管理办法，在加强采购操作规范化的同时，重点提高采购决策的规范化，建立和完善了比质比价和公开、公平、公正的采购管理机制，进一步健全采购决策的组织机制，规范了供应方选择评价、采购价格协商评审、质量与质量管理体系评审体系。通过推行和完善供应方资质认证工作，深化了质量前移管理，推行了准时直送供货方式和联合库存管理模式，提高了材料质量管理水平；同时还理顺优化了物资内部业务流程，提高了仓储供应管理的规范化水平。 |
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